Innovazione organizzativa e consulenza evoluta con BP4U Studio
Lo Studio Cavallini dal Borgo & Partners è una realtà strutturata composta da professionisti con competenze diversificate, attivi nella consulenza quotidiana alle imprese e nella consulenza strategica, anche in ambito internazionale.
Uno studio orientato alla crescita, che operava su più territori e che sentiva l’esigenza di rinnovare la propria organizzazione interna e gli strumenti di lavoro.
Prima dell’avvio del progetto, lo studio utilizzava un gestionale che non rispondeva più alle necessità operative e consulenziali.
Le principali criticità riguardavano:
difficoltà nel coordinare i flussi di lavoro tra studio e aziende clienti
scarsa integrazione tra contabilità, dichiarativi e consulenza
necessità di gestire in modo efficace la fatturazione elettronica
mancanza di strumenti evoluti per analisi di bilancio e consulenza strategica
Lo studio cercava una soluzione più smart, integrata e orientata al futuro, capace di supportare sia l’operatività quotidiana sia i servizi consulenziali a maggior valore.
Grazie all’intervento di BP4U Studio, partner di Passepartout dal 2013 e specializzato nel supporto a commercialisti e consulenti del lavoro, è stato avviato un percorso strutturato di innovazione.
L’adozione di Passcom in cloud ha consentito allo studio di:
gestire in modo integrato contabilità, dichiarativi e adempimenti fiscali
rendere immediatamente operative le aziende clienti nella fatturazione elettronica
migliorare la collaborazione studio–cliente grazie a flussi digitali condivisi
accedere in tempo reale a cassetto fiscale, anagrafiche, contabilità e dichiarazioni
Grazie alle sinergie create tra studio, BP4U Studio e Passepartout, il progetto ha portato a:
maggiore efficienza operativa
migliore comunicazione con le aziende clienti
aumento della qualità della consulenza offerta
maggiore fidelizzazione del cliente
Un risultato che ha generato soddisfazione per tutte le parti coinvolte e ha consolidato una collaborazione strategica di lungo periodo.
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Processi più fluidi e integrati hanno semplificato le attività quotidiane dello studio, riducendo tempi e complessità operative.
L’integrazione tra studio e clienti ha favorito uno scambio di informazioni più rapido, strutturato e continuo.
L’accesso a dati aggiornati e strumenti evoluti ha permesso allo studio di rafforzare l’attività consulenziale a maggior valore.
Un servizio più efficiente e una relazione più trasparente hanno contribuito a consolidare il rapporto di fiducia con le aziende clienti.
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